CAW

Iedere Stem telt!

Op 14 oktober 2012 vinden in ons land de verkiezingen voor gemeenten en provincies plaats. Voor maatschappelijk kwetsbare groepen staat er die dag veel op het spel. Want lokale besturen beschikken over heel wat hefbomen die reële verbeteringen kunnen tot stand brengen in het leven van het maatschappelijk kwetsbare groepen.

De CAW Federatie heeft in samenwerking met samenlevingsopbouw, welzijnszorg, welzijnsschakels en het Vlaams netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen een memorandum opgesteld.

Dit memorandum zal aan alle Vlaamse politieke partijen bezorgd worden om lokale partij-afdelingen te inspireren bij het uitwerken van hun verkiezingsprogramma's.

>> lees meer: het memorandum " De twaalf werken voor gemeenten en OCMW's. Armoedebestrijding als topprioriteit voor de volgende lokale legislatuur"

Memorandum 2009

Dalende koopkracht, een grotere kloof tussen arm en rijk, steeds meer alleenstaanden, vele mensen zonder sociaal en familiaal vangnet. Dit is de andere kant van Vlaanderen, één van de meest welvarende regio’s in Europa.

Het CAW (centrum voor algemeen welzijn) ondersteunt kwetsbare mensen.

Mensen die het moeilijk hebben met het verwerken van allerlei gebeurtenissen in hun persoonlijk leven: familiale problemen, scheiding, verlies- en zingevingsvragen, eenzaamheid en stress.

Mensen die slachtoffer zijn van sociale uitsluiting en niet tot hun recht komen in deze samenleving: thuislozen, jongeren aan de rand, kansarme gezinnen.

Mensen die als dader of als slachtoffer van een misdrijf in een kwetsbare situatie terecht komen.

Het CAW ondersteunt deze mensen met hulpverlening op de eerste lijn. Het CAW voert ook acties voor een meer solidaire samenleving.

Wil je meer info over dit memorandum?

Volledige memorandum tekst (pdf)

Voorstellingsfolder CAW - memorandum 2009

De CAW Federatie groepeert alle 25 decretaal erkende centra algemeen welzijnswerk in Vlaanderen en Brussel. Alleen erkende CAW’s kunnen lid worden van de Federatie.

Oprichting van de CAW Federatie

De CAW Federatie is in haar huidige vorm operationeel sedert 1 januari 2000, datum waarop, door de toenmalige minister van Welzijn (L. Martens), de “belangenbehartiging vanuit werkgeversperspectief” (zoals vermeld in het uitvoeringsbesluit inzake het algemeen welzijnswerk) werd afgesplitst van de werking van het (door de Vlaamse overheid gesubsidieerde) Steunpunt Algemeen Welzijnswerk. Dit Steunpunt bestaat sedert 1 april 1996 en verenigde vanaf zijn ontstaan eveneens alle erkende autonome centra algemeen welzijnswerk in Vlaanderen en Brussel.

Kernopdracht van de CAW Federatie

De kernopdracht van de CAW Federatie heeft betrekking op:

• belangenbehartiging en vertegenwoordiging inzake werkgeversaangelegenheden, met inbegrip van collectieve en individuele dienstverlening op dit terrein; dit alles gebeurt binnen de VSO-context (Verbond Sociale Ondernemingen)

• sectorale belangenbehartiging t.a.v. de subsidiërende overheid (i.c. de Vlaamse minister van Welzijn)

• sectorale afspraken: vrijwillige afspraken waarbij alle CAW’s zich verbinden tot eenzelfde aanpak t.a.v. een bepaalde materie; bv.: dagprijs residentiële opvang, klachtenprocedure, afspraak inzake het omgaan met cliëntinformatie, afspraak i.v.m. voorafgaande informatie en raadpleging bij reconversies, gemeenschappelijke beeldvorming en communicatie.

Missie van de CAW Federatie

De CAW Federatie komt op voor een sterke eerstelijns welzijnssector met de CAW's als sociale ondernemers en dit vanuit het gegeven dat CAW's decretaal erkend zijn.

Strategische doelstellingen van de CAW Federatie in 2010-2015

De CAW Federatie wil  werk maken van :

• een duidelijke positionering als eerstelijnswelzijnsactor binnen het Vlaamse en Brusselse gezondheids- en welzijnslandschap
• een  transparante en systematische interne en externe communicatie met als doel de versterking van de CAW's als eerstelijnsactor voorop te stellen. We voeren hierbij  een offensieve communicatie t.a.v. alle stakeholders, met inbegrip van het brede publiek en (specifieke) doelgroepen.
• belangenbehartiging i.f.v. het sociaal overleg en t.a.v. de (Vlaamse) overheid, in het bijzonder: uitvoering van een behoeftengerichte programmatie, realisatie van een leefbare subsidiëring en ruimte creëren voor nieuwe maatschappelijke noden
• het facilteren van het belsuitvormingsproces zodat er op een efficiënte manier tot gedragen standpunten, visies en afspraken kan worden gekomen rond diverse thema's en dossiers. 

De financiering van de Federatiewerking gebeurt quasi uitsluitend op basis van de lidgelden van de 25 aangesloten CAW’s.

De CAW Federatie als werkgever van de projecten in het kader van gerechterlijk opgelegde hulpverlening

Daarnaast is de Federatie ook nog werkgever voor 3 nationale projecten inzake de uitvoering van alternatieve gerechtelijke maatregelen in opdracht (en met de subsidies) van de F.O.D. Justitie.

Maar deze werking staat volledig los van de hierboven beschreven doelstellingen en opdrachten.

Rol van het CAW-overleg

Alle beslissingen m.b.t. de opdrachten van de CAW Federatie (werkgeversaangelegenheden, sectorale belangenbehartiging, communicatie, sectorale afspraken) worden genomen door de 25 CAW’s die om de 6 weken samenkomen op het “CAW-overleg”. Dit CAW-overleg fungeert als Raad van Bestuur van de Federatie, maar is tegelijk een uitwisselingsplatform tussen de 25 centra onderling en tussen de 25 centra en het Steunpunt Algemeen Welzijnswerk (zie verder).

Alle 25 CAW’s maken dus deel uit van de Raad van Bestuur. De CAW’s worden in de Raad van Bestuur van de Federatie vertegenwoordigd door hun directeur. Bij het nemen van beslissingen wordt steeds gestreefd naar een maximale consensus.

Rol van het Dagelijks Bestuur

De vergaderingen van het CAW-overleg (RvB) worden voorbereid door het Dagelijks Bestuur dat de agenda van het CAW-overleg voorbereidt en vastlegt. In principe beschikt het Dagelijks Bestuur niet over beslissingsbevoegdheid, tenzij in specifieke aangelegenheden waarin het CAW-overleg die bevoegdheid aan het Dagelijks Bestuur heeft gegeven (bv. standpunten m.b.t. sociaal overleg) of in dringende aangelegenheden.

Het Dagelijks Bestuur bestaat (momenteel) uit 9 leden die zijn verkozen door de Raad van Bestuur voor een mandaatsperiode van 4 jaar. Het Dagelijks Bestuur vergadert in principe 4 weken vóór het CAW-overleg. De verslagen van het D.B. worden aan de directeurs van de 25 CAW’s bezorgd en de bespreking van dit verslag is een vast agendapunt op ieder CAW-overleg. Dit impliceert dat beslissingen die op een D.B. genomen zijn, steeds kunnen herzien worden op het eerstvolgend CAW-overleg.

Huidige samenstelling van het Dagelijks Bestuur    

Frans Heylen, directeur CAW De Kempen: voorzitter

Eric Claes, directeur CAW regio Brugge

Marleen Geirnaert, directeur CAW regio Leuven

Elise Moriau, directeur CAW Delta

Dirk Remy, directeur CAW Visserij

Patrick Seys, directeur CAW Artevelde

Koen Devylder, directeur CAW Metropool

Peter Strijdonck, directeur CAW Mozaïek

Guy Vanderstraeten, directeur CAW ‘t Verschil

Verhouding Federatie en Steunpunt Algemeen Welzijnswerk

Het Steunpunt is een afzonderlijke v.z.w. die uitsluitend functioneert met overheidssubsidies: in de eerste plaats in het kader van het decreet en het uitvoeringsbesluit inzake het algemeen welzijnswerk (op basis van een jaarlijkse zeer gedetailleerde subsidie-overeenkomst), aangevuld met diverse projectsubsidies en middelen gesco en Sociale Maribel; het Steunpunt ontvangt geen lidgelden.

De kerntaak van het Steunpunt is de werkinhoudelijke ondersteuning van de centra algemeen welzijnswerk en het straathoekwerk in Vlaanderen en Brussel.

In hun dagdagelijkse werking, werken Federatie en Steunpunt nauw samen. Het Steunpunt neemt geen formele standpunten in namens de sector. Dit is het terrein van de CAW Federatie die namens de 25 CAW's standpunten inneemt over allerlei maatschappelijke thema's, beleidskwesties, sectorale belangenbehartiging, sociaal overleg.

Contactpersoon CAW Federatie : Anita Cautaers, directeur
Diksmuidelaan 36a | 2600 Berchem | tel. 03.340.49.24
gsm 0492.73.54.23 | anita.cautaers@cawfederatie.be