Kris Thijs activeert kwetsbare mensen bij het Lokaal Partnerschap Maasland

Dag Kris, kun je iets meer vertellen over wat je doet bij CAW Limburg?

Kris Thijs: ‘Vanuit het ambulant team Kemp & Duin – Maasland ben ik voltijds gedetacheerd naar het Lokaal Partnerschap Maasland. Gedetacheerd betekent dat ik tijdelijk vanuit het CAW ben toegewezen aan het Partnerschap om mijn expertise te delen en samen te werken met de andere projectpartners. Op die manier proberen we samen de doelgroep van het project de ondersteuning te bieden die zij op dat moment in hun leven nodig hebben.’

Is dit je eerste job bij het CAW?

Kris: ‘Ik heb al een aantal CAW-jaren op de teller staan en werkte voor verschillende diensten. Ik startte bij een Limburgs woonteam waar ik woontraining gaf en aan de slag ging met mensen die in de opvang verbleven. Daarna bemande ik drie jaar lang de permanentielijn van het Crisispunt Limburg -18. Vandaaruit stroomde ik door naar een project dat zich focuste op de activering van jongvolwassenen. Je zou dat een voorloper kunnen noemen van de Lokale Partnerschappen van vandaag. Alleen is de doelgroep van de huidige Partnerschappen breder dan enkel jongvolwassenen.’

Door samen te werken en expertise te bundelen (…), geven we vanuit verschillende invalshoeken antwoorden op complexe vragen.

Wat moeten we ons bij een Lokaal Partnerschap voorstellen?

Kris: ‘Limburg telt zeven tewerkstellingsregio’s en in elke regio is een Partnerschap actief. CAW Limburg maakt deel uit van vijf van de zeven Partnerschappen. Ik werk specifiek voor de regio Maasland. Elk Lokaal Partnerschap wil deelnemers activeren. Dat betekent dat we samen met hen op zoek gaan naar een passende plaats in de maatschappij en op de arbeidsmarkt.’

Lokaal Partnerschap Maasland is een samenwerkingsverband tussen CAW, Arktos, Emino, Kohesi, Stebo, VDAB, de VVSG en de lokale besturen van Dilsen-Stokkem, Kinrooi, Lanaken, Maaseik en Maasmechelen. Waarin ligt voor jou de meerwaarde van die samenwerking?

Kris: ‘Ik kan het eenvoudig samenvatten met het zinnetje: 1 + 1 = 3. We begeleiden mensen met complexe problematieken die vaak tussen de mazen van het net vallen van de bestaande hulpverlening. Sommigen zijn daardoor het geloof in die hulpverlening kwijtgeraakt. Door samen te werken en expertise te bundelen in het Lokaal Partnerschap, geven we vanuit verschillende invalshoeken antwoorden op complexe vragen.’

Op jouw visitekaartje staat als functieomschrijving trajectgezel. Wat moeten we ons bij die functie voorstellen?

Kris: ‘Een trajectgezel staat heel dicht bij de deelnemers en beweegt mee in hun leefwereld. Binnen de reguliere hulpverlening is hulp soms gebonden aan bepaalde voorwaarden. Dat is binnen een Lokaal Partnerschap veel minder het geval. We werken op maat en op het tempo van de cliënt.’

Om een band op te bouwen met de mensen is het belangrijk dat ik mezelf als mens af en toe laat zien.

‘Om met onze mensen aan de slag te gaan maken we vaak gebruik van de methodiek Missing Link van Arktos, een van de partners in het project. Missing Link helpt ons om moeilijk bereikbare doelgroepen toch te bereiken en aan het stuur te zetten van hun activeringstraject.’

‘Om een band op te bouwen met de mensen is het belangrijk dat ik mezelf als mens af en toe laat zien. Er zijn bijvoorbeeld cliënten die me vragen hoe mijn vakantie is geweest. Ik geef daar, afhankelijk van de situatie en de persoon, ook een eerlijk antwoord op. Het blijft wel belangrijk om dat weloverwogen te doen. Een persoonlijk verhaal mag een traject niet in de weg zitten.’

Hoe komen mensen bij een Lokaal Partnerschap terecht?

Kris: ‘In Maasland kunnen mensen rechtstreeks met ons contact opnemen of doorverwezen worden door een andere dienst. In praktijk komen de meesten bij ons terecht na een doorverwijzing. Vanuit het Partnerschap zijn we ook structureel aanwezig op plekken waar we mensen en hulpvragen kunnen oppikken zoals het Kruispunt en andere lokale netwerkmomenten. We zijn niet gebonden aan één locatie. We willen aanwezig zijn op de plekken waar mensen ons makkelijk kunnen vinden en aanspreken.’

We willen aanwezig zijn op de plekken waar mensen ons makkelijk kunnen vinden en aanspreken.

Activering is een vlag die vele ladingen dekt. Wat betekent activering precies binnen het Lokaal Partnerschap Maasland?

Kris: ‘Wij zien activering of het vinden van een baan niet per se als een doel op zich. We proberen vooral de focus te leggen op het weghalen van drempels die ervoor zorgen dat mensen er niet toe komen om aan het werk te gaan of een zinvolle dagbesteding te vinden. Elke mens is anders en elk activeringstraject is anders. We laten mensen ook niet zomaar los eens ze geactiveerd zijn. We blijven zo lang als het nodig is betrokken. We willen ervoor zorgen dat ze hun job op een goede manier volhouden. De afronding van een begeleiding gebeurt altijd in overleg met de mensen zelf.’

Met welke vragen komen mensen naar je toe?

Kris: ‘Sommige deelnemers weten heel duidelijk wat ze willen. En soms weten ze vooral wat ze niet meer willen. Het is dan onze taak om samen uit te zoeken welke ondersteuning nodig is. De vragen die we krijgen gaan over diverse thema’s: mentaal welzijn, zelfbeeld, tewerkstelling, arbeidsattitude, wonen, financiële problemen, fysieke gezondheid, …’

Wij zien activering of het vinden van een baan niet per se als een doel op zich.

‘We werken met wat er op de tafel ligt en kijken wat we binnen het Partnerschap opnemen en waar we verbinding maken met het reguliere zorg- en welzijnsaanbod in onze regio. We proberen er wel voor te zorgen dat mensen bij ons steeds terechtkunnen bij een vertrouwd gezicht. Al komt het soms ook voor dat we een duo-begeleiding opzetten met een van de andere collega’s in het Partnerschap als dat voor de mensen een meerwaarde is.’

We doen dit interview naar aanleiding van ons jaarverslag. Zo’n verslag is altijd een mooie aanleiding om terug te blikken. Welk verhaal van op de werkvloer van 2024 is bij jou blijven hangen?

Kris: ‘Ik moet dan spontaan denken aan het verhaal van een jongeman van 21 jaar met een fysieke beperking. Hij klopte bij me aan met vragen over werk, zelfbeeld, budget, wonen en het uitbreiden van zijn netwerk. Ik ben samen met hem op pad gegaan. Onderweg hebben we ook andere diensten bij de begeleiding betrokken zoals het JongerenAanbod van het CAW (JAC), OverKop, Kohesi en de Diensten Ondersteuningsplan (DOP). Hij is uiteindelijk gestart als vrijwilliger op een lagere school en engageerde zich als ambassadeur bij OverKop. Hij is trots op wat hij heeft bereikt. Hij heeft nu echt het gevoel dat hij iets voor anderen doet.’

Meer weten over de Lokale Partnerschappen in Limburg? Surf naar de website en ontdek de partners en de aanspreekpunten in jouw regio.

CAW Limburg maakte ook in 2024 mensen sterker. Dat doen we steeds meer in samenwerking met vele partners. Neem een duik in ons jaarverslag en ontdek alle cijfers en verhalen.